Von Tabellen zum MES: ein pragmatischer Weg

Die meisten Werke starten nicht mit einem MES. Sie starten mit Tabellen, Whiteboards und wenigen Personen, die wissen, wo alles ist. Das funktioniert, bis Volumen, Varianten oder Audits das übersteigen, was diese Personen im Kopf behalten können.

Anzeichen, dass es Zeit ist

• Dieselben Daten werden an zwei oder drei Stellen eingetippt.
• Niemand kann schnell sagen, wo ein Auftrag steht oder aus welcher Charge ein Teil stammt.
• Stillstände und Ausschuss sind erst zum Monatsende bekannt.
• Audits bedeuten Tage des Papiersammelns.

Ein stufenweiser Weg

1. Den realen Prozess abbilden. Gehen Sie durch die Halle. Dokumentieren Sie, was tatsächlich passiert, einschließlich der Umgehungslösungen.
2. Mit der Datenerfassung beginnen. Lassen Sie Bediener Start, Stopp, Menge und Ursachencodes an einem einfachen Terminal erfassen. Versuchen Sie nicht, zuerst alles zu automatisieren.
3. Rückverfolgbarkeit ergänzen. Verknüpfen Sie Material, Aufträge und Ergebnisse, damit eine Frage zu einem Teil in Minuten beantwortet ist.
4. Maschinen anbinden. Ersetzen Sie manuelle Eingaben durch SPS-Signale, wo es sich lohnt.
5. Den Kreis schließen. Zeigen Sie Live-Status und Kennzahlen denen, die handeln können.

Die Linie am Laufen halten

Jeder Schritt sollte für sich Nutzen bringen und parallel zur alten Methode laufen, bis das Team ihm vertraut. Ein MES, das auf einen Schlag kommt, trifft meist auf Widerstand; eines, das aus der Halle wächst, bleibt in der Regel.